渠道营销TR 知名医疗器械公司——「服务终端、管控渠道」战略下的渠道组织再造
年营收 6.8 亿的麻醉包及护理耗材企业,增长停滞四五年。明确「服务终端、管控渠道」战略,重构渠道部架构,建立终端用户与竞品信息数据通道。
- -20%销售人员流失率
- +30%代理商满意度
- 30+发现空白市场机会
- +20%渠道部人均销售收入(第一年)
渠道营销渠道优化医疗器械
关联模型:渠道营销业务模型

100+
累计服务企业
3 类
覆盖营销业务模型
+20%
SF 月均销售线索
+30%
TR 代理商满意度
留下企业信息与当前痛点,顾问将推荐最接近的案例路径,并给出诊断建议。
大麦品牌营销咨询:先评产品,再判模型,后做品牌。