巩氏营销业务模型理论解决「你是哪种生意」，巩氏品牌协同理论解决「品牌怎么和产品、营销一起工作」。两份技术研究报告均可免费领取。
共 2 项理论研究成果
将企业营销业务划分为零售、渠道、线索、直销四大类型。每种类型明确交易路径、品牌信息受众、营销五要素配置重点、品牌工作切入点，是企业选择品牌战略与营销动作的底层分类依据。
帮助企业主与营销总监快速判断「我的营销业务到底属于哪种类型」，避免照搬错误模型导致的资源浪费。
跳出单一心智竞争视角，以企业经营结果为导向。明确产品是品牌价值的根本源头，品牌视觉是营销设施设备工具的视觉特征，品牌战略必须随营销业务状况动态调整，让品牌建设真正服务于营收增长。
解决「品牌部门独立运作、品牌与产品脱节、品牌视觉无法落地」三大顽疾，建立产品 + 品牌 + 营销三位一体协同思维。
| 你的困惑 | 先看哪个理论 | 为什么 |
|---|---|---|
| 不知道自己的营销该怎么做、该投哪里 | 营销业务模型理论 | 先判断「我是哪种模型」，再匹配策略 |
| 品牌做了但没效果、经销商 / 销售不会用 | 品牌协同理论 | 先判断品牌是否脱离产品和营销业务 |
| 产品还不错但品牌说不清楚 | 品牌协同理论·细则一 | 从产品竞争力出发提炼品牌价值 |
| 视觉设计很漂亮但终端用不上 | 品牌协同理论·细则二 | 品牌视觉必须附着于营销设施设备工具 |
| 试了各种方法业绩不涨 | 营销业务模型 + 协同理论 | 模型错配 + 品牌脱节，双重诊断 |
顾问将结合你的产品、渠道与团队现状，复核营销业务模型判定结果。
大麦品牌营销咨询：先评产品，再判模型，后做品牌。
